燕郊高新区“双创双服”活动领导小组办公室工作机制

按照燕郊高新区工委、管委《关于2018年开展“双创双服”活动的实施意见》要求，现制定高新区“双创双服”活动领导小组办公室工作机制。

 一、分工负责机制

成立燕郊高新区“双创双服”领导小组办公室，经济发展局长赵越兼任办公室主任，经济发展局主任科员邓子龙兼任常务副主任，负责统筹协调推动全区“双创双服”活动开展，协调指导各专项活动工作开展。办公室下设3个专项工作组，工作人员从各部门抽调。

1、综合协调组。负责统筹协调各工作组及办公室日常工作，跟踪、反馈问题及解决问题，做好后勤保障工作，提供办公设备和用品，印制各类文件笺，负责组织会议和宣传报道，协调推进各部门双创双服工作的开展。

组  长：卢  山

组  员：沃君杰、原立新、王东兴

2、信息材料组。负责实施方案、工作简报、情况通报、工作总结和重要文稿的起草以及活动的总体谋划，负责“双创双服”活动专项档案材料的整理、归档、保存工作，负责向市双创双服活动办公室反馈信息和情况，负责与新闻媒体进行沟通联系。

组  长：刘  阳

组  员：刘万里、王大山、任伊铭、王兆林

3、督查推进组。负责协调推进各部门基地培育、精准服务、民生工程建设等具体实施方案的落实工作，负责协调推进项目建设工作，负责协调推进服务企业工作，负责协调推进优化营商环境工作，负责根据市《“双创双服”文件汇编》制作工作台账，及时更新管理台账并上报市领导小组办公室。

组  长：刘  伟

组  员：戴  铭、李  磊、王  宇

二、调度反馈机制

1、调度制度。各部门专项活动工作要对全年目标任务进行分解细化，明确每个月的推进重点、工作安排和时间进度要求，每月月底前向综合协调组报送上月工作进展、本月工作计划。办公室每周一例会，半月一督查，每月一调度，必要时提请领导小组组长或副组长进行重点调度。

2、反馈制度。信息材料组要及时整理各部门报送的工作进展情况，将典型事例、经验做法、成果成效进行筛选、汇总、整理，编发工作简报，工作简报原则上每周一期，必要时即时编发报送。信息简报要及时上报市“双创双服”活动领导小组办公室和高新区“双创双服”领导小组和成员单位。同时，要求各部门及时报送活动开展情况，且每周报送信息不得少于1篇。

三、协调解决机制

总的原则是：市场主体和基层提出问题，高新区“双创双服”办公室统筹协调，班子成员牵头负责，分管部门具体协调解决。

1、调查问卷。依托干部联系企业制度，协调帮扶企业和项目单位填报“意见反馈卡”，实现信息搜集、了解情况，做到实时监控、全天候服务。

2、协调解决。第一步，对企业和项目主体反馈的问题和意见，由督查组审核受理，按照问题属性和部门分工，提交相关部门协调解决。第二步，对部门协调解决难度大的问题，由活动办公室提交领导小组协调解决，仍解决不了的，以高新区管委会名义，提交市政府协调解决。第三步，经市政府研究仍无法解决的问题，高新区管委会按照问题属性和部门分工原则，明确专人向市场主体和基层群众予以说明，并提出合理化建议。

四、督查通报制度

1、常态督查。高新区“双创双服”办公室督查推进组会同党政综合办公室督查室，制定“双创双服”活动督查推进工作方案，实施联合督查、实地督查、抽样督查、跟踪督查和明察暗访，对“双创双服”活动开展情况进行督促检查。活动办公室每月开展一次调研，随机联系企业和项目主体，核实帮扶和解决问题情况。

2、典型通报。督查推进组要会同党政综合办公室督查室，建立典型通报工作制度，依据问题解决率、市场主体和群众满意率、重点工作综合进度、整体效果等情况进行通报。会同纪工委，与纠正“四风”和落实八项规定相结合，开展明察暗访，对不担当、不作为、问题解决不力的部门和责任人进行通报。

五、宣传报道机制

信息材料组要积极配合市活动办公室和市内外新闻媒体，对活动进行全方位宣传。要采取干部访谈、专栏报道、微信短信等形式，广泛宣传党员干部的工作作风，树立典型，增强信心，为活动开展营造良好的社会氛围。